Этот сайт не обновляется с 2009 года...


Читайте мой новый блог, со свежими статьями 2015+ года.

My take-away points from ITJam

Вчера на ITJam на втором из наших докладов мы просили всех подумать над вопросом:

"Какие две вещи вы для себя вынесли с конференции?".

Мы считаем, что важно тратить на такое упражнение хотя бы минут 5 после ознакомления с новой информацией, так как в этот момент внешние идеи начанают становится частью вашей жизни.

У же меня, похоже, "вынеслось" больше, чем две вещи.

Они не связаны с содержанием конференции, скорее со внутренними ощущениями атмосферы и собственными переживаниям-пережёвываниями.

Вещь №1: Конференция должна быть платной

На бесплатные конференции приходят случайные люди. Если вход бесплатный, то даже неслучайные люди не всегда чувствуют ценность мероприятия.

Это не значит, что конференция должна быть дорогой. Нет. Не всегда. Тут достаточно, если цена немного выше стоимости пирожков, которые подаются на кофе-брейках. Думаю, что в некоторых случаях 20 гривен вполне хватит для того, чтоб участники почувствовали ценность мероприятия, и отнеслись к происходящему с уважением.

Сколько бы пришло вчера на джем человек, если бы они знали, что вход стоит 50 грн? На сколько ценнее для них была бы услышанная информация? На сколько комфортнее была бы атмосфера?

Вещь №2: Цензура в твиттере - не такая уж и плохая идея

Шутка конечно. Но культура "украинских масс" оставляет желать лучшего. И твит-деск джема тому яркое подтверждение. Айтишники - это не интеллигенция, это рабочий класс. Это грубое обобщение. Но когда вы проводите массовые мероприятия - вам нужно ориентироваться на массы.

Недавно читал, что на какой-то конференции, по-моему это был Agile Benelux, ребята завели доску для оффлайновых "твиттов". Говорят, работало хорошо. Верю, что сообщений типа "джем - @#$%" в этом случае было бы намного меньше, чем вчера.

Вещь №3: Вы всегда можете рассказывать базовые вещи и быть на высоте

Популярность Тимофея Евграшина и его доклада, где Тим объяснял основы и базовые понятия Скрама - яркое подтверждение того, что всегда найдется аудитория, готовая послушать о чем-то базовом. И это ведь здорово!

Осталось придумать, как сделать так, чтоб не скучали остальные. Но это уже дело разведения в программе конференции базовых и продвинутых докладов.

Вещь №4: Технические проблемы могут угробить 10 дней работы

Фокусировка внимания требует постоянной концентрации. Это работа, которую проделывает аудитория, слушая вас. Чем сложнее им это сделать, тем скорее они устанут. Вернуть же свой фокус внимания на половине доклада к докладчику - практически не возможно (знаю по себе, когда сижу в зале), так как теперь ко всему прочему вы успели пропустить что-то важное и не видете логики в речи оратора.

Как бы долго и тщательно вы не готовились к докладу, такая грубая вещь как техника может свести на нет ваши наилучшие побуждения и потные старания.

Икающий микрофон, интерференция с докладчиками соседних помещений, неяркая картинка проектора - это то, что за три минуты своего разрушительного дейстия может увести внимание вашей аудитории, и вы уже не сможете его вернуть до конца вашего выступления.

Что тут можно сделать?
Я думаю, что стоит быть готовым выскочить из вашего потока заготовленных слайдов и начать импровизировать. Это непросто. К примеру можно начать диалог с аудиторией, выйти в зал, предложить продолжить дискуссию на улице.... Так вы конечно достучитесь не до всех. Но у вас хотя бы будет шанс удержать кого-то и качественно передать ему ваши идеи. Качественно донести до троих в этом случае лучше, чем усыпить докладом сотню.

Вещь №5: На конференциях всегда есть с кем поговорить о важном

Вчера я встретил и качественно пообщался как минимум с десятком прекрасных человек. За это время я узнал кучу всего ценного и важного. И это всецело сгладило воспоминания и микро-проблемы, которые всплыли во время наших выступлениях. Спасибо вам!

До скорых конференций от AgileUkraine и SCRUMguides. Ждите ближайшую конференцию по Agile уже в январе.

Заводные апельсины нынче не в моде

Или как управлять своим вниманием во время работы.

У вас бывает такое чувство, что вы делаете одновременно десяток дел?

Пару дней назад, будучи рассерженным на свое расфокусированное внимание во время работы, я спросил в твиттере, один ли я такой или ещё есть пара человек во Вселенной, которым тяжело удерживать внимание на одном деле?

Среди ответов (ура, я такой не один!) был ответ от Deborah Hartmann - известной в узких кругах Agile коучей и фасилитаторов. Ответ был прост: "pomodoro? :-)".

Отшутившись, что мне нужен будет их, пожалуй, целый килограмм, я призадумался. Вот как это бывает: услышишь о чем-то, о чем уже давно знаешь, а как током пробирет?

"Вот же оно. Помодоро!"

Читать дальше...

Agile Alliance Board

Luke Hohmann мне предложил стать членом Agile Alliance Board - советом, который в рамках Agile Alliance реализует стратегию распространения Agile движения, его стабилизацию, собирает отзывы рынка, улучшает внутренние процедуры и материалы. Работа бесплатная.

Пришлось задуматься. Готов ли я уделить этому важному делу свое время? Есть ли мне чем поделиться с миром? Готов ли я стать членом супер команды?

Пришлось написать Position Paper. Разобраться в себе. Понять, зачем я вообще занимаюсь тем, чем занимаюсь. Вышло много. Больше, чем я ожидал. Перечитав, я понимаю, что этот текст отражает некоторые из моих ценностей, которые меня мотивируют к этому занятию.

На agile2009 станет известно отобрали ли меня...

My name is Alexey Krivitsky.

I am from the new generation of developers. Started to love coding at the age of 15. In 2003 got a master degree in CS. Since 1999 I had worked as a Delphi/VB/Java/.NET developer, then a team lead, then a ScrumMaster, now as an independent Agile coach.

One long cold winter evening of 2007 I started the Agile Ukraine user group which now consists of more than 500 members. Since we had started, we managed to run a dozen of local conferences (Agile Gatherings) and Agile clubs.

Currently my focus lies in the start-up IT market that is being emerged in Ukraine and calls to be facilitated in terms of establishing transparent and lightweight processes and effective and open people collaboration. The current year of 2009 is going to be the hit in terms of Agile expansion in Ukraine and the overall Eastern Europe that we're trying to make by giving birth to the first Agile Eastern Europe (agileee.org) conference to be held in my homelands in September.

I see two directions of my application in the Board.

Firstly, the mission of the Agile Alliance which is I believe to spread and support Agility in the World has a lot of common to what we have been doing so far in my region. Here where I am from, Agility is steps behind the US and other developed markets. Here it needs to be seeded and grown. It needs to get some sun, shadow and water. There are mosaic of regions in the World which do their own relatively small (but locally huge) effort in terms of evangelizing Agility. I believe those communities are to be supported and connected altogether to produce a stronger large ecosystem. We need to set up conditions where Agility can grow and naturally evolve, changing people daily habits and spreading out the new way of building products.

Secondly, during my daily work as a coach and evangelist I meet many people that have no idea what Agile means and what other ways of work are rather than commanding and controlling. My latest work proves that commanding and controlling is the root cause of waterfall thinking, cubic corporate cultures, functional teams and other indicators of inefficiency. Such unawareness is killing funds, good initiatives, relationship and natural human motivation. This is happening now, at the moment of writing. And there are a LOT to do in this regard.

As a member of the Board I am eager to share my knowledge, skills and vision for the sake of the new awareness Agile can bring to people work and lives.

Agile Labs

Отчёт о конференции

Agile Labs, Moscow

Собираюсь выступить на http://agile-labs.ru/.

Расскажу про 

• то, как решить проектные челенджи с Agile
  
• проведу часовую Скрам симуляцию с Lego

My submissions for Agile2009

Наконец-то дошли руки опубликовать две сессии для конференции Agile2009:

• Practicing multi-team Scrum with Lego 
• Distributed Development and Agile: the view from the offshore side
• Pull vs. Push Systems: why we need cross-functional teams 

Осталось, чтоб их теперь отобрали :)